Apple-vergelijking is inderdaad makkelijk, maar wel gelijk duidelijk en misschien toch wel de krachtigste! Maar het gaat inderdaad om het punt dat ik maak.

De insteek van de campagne is m.i. heel duidelijk; gaat inderdaad om impulsaankopen, de aanbiedingenjagers. Mijn punt is dan ook dat je dan niet het de kracht van het medium gebruikt. Sterker nog: het medium devalueert.

Ongeacht de motieven (die best verklaarbaar zijn) is mijn punt: werk hier niet aan mee. Gebruik de kracht van het medium en zet juist niet de ‘offline’ push-lijn door naar een conversatiekanaal.

een terechte vraag die je stelt, en vooral de vergelijking met emailmarketing is duidelijk.
Als je ziet dat nog maar +/- 15% van de email nieuwsbrieven wordt geopend, beloofd dat niet veel goeds voor de toekomst van sociale media.

Wel jammer dat je de vergelijking met Apple maakt, daar wordt ik ondertussen wel een beetje moe van… 😉

Wehkamp is ook offline (de catalogus in hun geval) een aanbiedingen-bedrijf, waarbij je korting kreeg hoe meer je bestelde. Dit trekken zij door online, op zich logisch.

Wat je ziet is dat organisaties die hier offline minder op terugvallen, dit online ook minder doen.

Een fan die voor korting komt, doet dat bij iedereen, waardoor deze persoon 50+ pagina’s geliked heeft. Dit is net zo goed onmogelijk bij te houden. De waarde van een fan is dan dus nihil, maar wellicht gaat het hen enkel om de incidentele aankoop door zulke campagnes, dat is gewoon een andere insteek.

Het mes snijdt dus aan beide kanten, ik geloof zelf sterk in de terugkeer van de waarde in de bedrijf / klant relaties. Vooral aangezien de nieuwe generatie immuun lijkt te zijn voor keiharde marketing.